02 · Business Knowledge
老板知识树
从战略、产品和客户，到销售、财务、法务、组织与资本，按分支积累真正用得上的经营知识。
把经营公司需要的能力一块块补齐
RECORDS · 10
从已有记录开始。
每一条都保留结论、来源、下一步动作与最后核验时间。
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AI 创业作战手册 · 城市政策库
从一家公司起步、跨城市布局，到杭州与南阳的政策和场景线索；它是一份待持续验证的研究底稿。
开公司前的六项经营底盘
不是单纯注册清单，而是一套让客户签约、合规交付和后续申报都能接得上的基础设施。
南阳 AI 机会地图：场景落地与区域服务
南阳更适合从本地产业、政企服务和行业交付切入，先做可验收案例，再用省级政策放大投入。
杭州 AI 生态地图：研发、场景与融资底盘
杭州适合承接 AI 产品研发、模型/数据能力、融资生态和应用场景，但要先锁定区县和真实项目。
杭州余杭：未来科技城与 AI 原生创业
余杭适合模型、智能体、数据服务和 AI 软件创业，重点不是找办公室，而是接入生态、客户和基金资源。
杭州西湖：云栖、紫金港与科研型 AI
西湖更适合云端 AI、模型研发、高校协同、云计算和数字内容方向，尤其适合算力与科研资源驱动的项目。
杭州萧山：制造业 AI、视觉智能与医疗应用
萧山适合面向工厂、供应链、硬件、视觉智能和医疗场景的团队，核心是能进现场、能量化效果。
从注册到可申报的 24 个月路线
前两年不以“拿补贴”为主线，而以 MVP、真实试点和可核验经营证据为主线。
开第二家公司的四道门
是否开分公司或子公司，取决于业务真实性和管理能力，而不是是否有某项补贴。
新增城市的六张卡
每研究一座城市，固定补齐同一组问题，避免资料越收越多却无法比较。