01
先成为值得信任的人
说到做到，做错就认，遇事不甩锅。压力越大，越要让团队看到稳定、诚实和担当；真正的威信来自长期一致的行为。
- 对结果负责，不把问题推给环境和下属
- 先听懂事实，再表达判断
- 公开给功劳，自己扛责任
- 承诺之前谨慎，承诺之后兑现
02
每天守住五件事
老板的注意力就是公司的资源配置。每天至少看一眼现金、客户、产品、团队和自己的状态，不让热闹代替进展。
- 现金还能支撑多久
- 客户今天真正需要什么
- 产品最关键的问题是什么
- 谁需要帮助、反馈或认可
- 我的情绪是否正在污染判断
03
把优秀 CEO 的思想变成动作
不把名言挂在墙上，而是翻译成自己的经营动作。下面是经营思想的中文意译，提醒自己如何做选择。
- 乔布斯：聚焦的本质，是对大量好主意说不
- 贝索斯：长期方向要坚定，执行细节要灵活；从客户需求反推
- 巴菲特：声誉建立得很慢，失去它可能只要几分钟
- 安迪·格鲁夫：始终保持危机感，但用事实和数据判断
04
每周做一次老板复盘
固定一个安静的时间，不写漂亮总结，只回答真实问题，让自己下一周比这一周更清醒。
- 我这周逃避了哪个最重要的问题
- 哪一个决定做对了，依据是什么
- 公司当前最大的风险是什么
- 谁值得被认真感谢和认可
- 下周我应该停止做哪一件事